Sarai inoltre un manager abbondante, ma ora non un capo abbondante. E se capita forse potrebbe forse essere un significato sollevare te stesso e la tua professione, senza riferimento alla tua attuale fase di lavoro, è ben noto contenere un capo abbondante in modo efficace.

Dunque, iniziamo prendendo in considerazione un paio delle varianti tra “gestione” e “amministrazione”:

L’amministrazione è …

  • tipicamente conferito a una determinata persona tramite titolo, gerarchia o progetto
  • gestendo dirigendo, controllando, pianificando, organizzando problemi, processi e persone
  • l’aspetto transazionale del settore (ottenendo problemi)
  • mirato all’efficienza e alla produttività
  • lavorando all’interno di orizzonti temporali più brevi

La gestione è …

  • largamente guadagnato attraverso un comportamento di gestione dimostrato fisso occur un modello caratteristico abbondante
  • le persone principali for each interesse, motivazione, coaching, impatto e influenza su di loro (anche se si accumulano ora non sono documentati for every voi)
  • l’aspetto trasformativo del settore (fare un effetto)
  • mirato all’efficacia
  • più a lungo, mirato, motivato

Non accumuli ora non dovrebbe essere un supervisor essere un impostore. In realtà, la gestione può avvenire in qualsiasi fase all’interno di un’organizzazione. La direzione è pronta a “essere” un impostore e a dimostrare qualità gestionali. Competenze equivalenti a: costruire relazioni di collaborazione stabili, creare un esempio for every gli altri, organizzare seguace, intelligenza interpersonale, dichiarare composizione, autenticità valorosa, esperienza legale decisionale, spinta dalla ragione, e il potere di comunicare in modo critico e strategico. E mentre qui non c’è un elenco completo delle qualità gestionali, quello che accumuliamo è che poche persone nascono con queste qualità.

uindi, perché contrassegnare i chief?

  • C’è una prova stabile che l’efficacia della gestione dei collegamenti ipertestuali ai risultati del settore
  • I leader efficienti superano i chief inefficaci
  • Le organizzazioni si scontrano con complessi complessi che richiedono una maggiore gestione da parte delle persone in ogni fase
  • Costruire chief è un processo

Non parla di quale sia la tua caratteristica oggi, è molto probabile che sarai anche il prossimo capo della tua regione di lavoro. Di seguito sono elencati alcuni concetti da sviluppare:

  • Interrompi il tuo lavoro più semplice ed essere un esecutore di una persona in particolare. La maggior parte delle persone è imparziale, moderata e appropriata, quindi con un po ‘di sforzo è molto probabile che sia anche superiore a moderato.
  • Crea relazioni di lavoro stabili a fianco dei tuoi colleghi, colleghi, insegna gli studi (se ti capita di poterli contenere) e altri per la tua cerchia di influenza.
  • Procura maggiore a gestirti. Ciò comprende la gestione del tempo e del lavoro, la puntualità, la preparazione, oltre alla capacità di relazionarsi.
  • Modella il comportamento che fai capolino e immagina di chief eccellenti for each la tua organizzazione. Sii un allievo di una gestione abbondante.
  • Assumi un coach for each permetterti di organizzare le tue competenze di gestione.

Il administration si sviluppa nel tempo con esperienza, coaching e coaching, accumulando l’accesso a method e mentori caratteristici legittimi. Inoltre sosterrai le tue competenze gestionali e diventerai un capo abbondante.

Sarai inoltre un manager abbondante, ma ora non un capo abbondante. E se capita forse potrebbe forse essere un significato sollevare te stesso e la tua professione, senza riferimento alla tua attuale fase di lavoro, è ben noto contenere un capo abbondante in modo efficace.

Dunque, iniziamo prendendo in considerazione un paio delle varianti tra “gestione” e “amministrazione”:

L’amministrazione è …

  • tipicamente conferito a una determinata persona tramite titolo, gerarchia o progetto
  • gestendo dirigendo, controllando, pianificando, organizzando problemi, processi e persone
  • l’aspetto transazionale del settore (ottenendo problemi)
  • mirato all’efficienza e alla produttività
  • lavorando all’interno di orizzonti temporali più brevi

La gestione è …

  • largamente guadagnato attraverso un comportamento di gestione dimostrato fisso occur un modello caratteristico abbondante
  • le persone principali for each interesse, motivazione, coaching, impatto e influenza su di loro (anche se si accumulano ora non sono documentati for every voi)
  • l’aspetto trasformativo del settore (fare un effetto)
  • mirato all’efficacia
  • più a lungo, mirato, motivato

Non accumuli ora non dovrebbe essere un supervisor essere un impostore. In realtà, la gestione può avvenire in qualsiasi fase all’interno di un’organizzazione. La direzione è pronta a “essere” un impostore e a dimostrare qualità gestionali. Competenze equivalenti a: costruire relazioni di collaborazione stabili, creare un esempio for every gli altri, organizzare seguace, intelligenza interpersonale, dichiarare composizione, autenticità valorosa, esperienza legale decisionale, spinta dalla ragione, e il potere di comunicare in modo critico e strategico. E mentre qui non c’è un elenco completo delle qualità gestionali, quello che accumuliamo è che poche persone nascono con queste qualità.

uindi, perché contrassegnare i chief?

  • C’è una prova stabile che l’efficacia della gestione dei collegamenti ipertestuali ai risultati del settore
  • I leader efficienti superano i chief inefficaci
  • Le organizzazioni si scontrano con complessi complessi che richiedono una maggiore gestione da parte delle persone in ogni fase
  • Costruire chief è un processo

Non parla di quale sia la tua caratteristica oggi, è molto probabile che sarai anche il prossimo capo della tua regione di lavoro. Di seguito sono elencati alcuni concetti da sviluppare:

  • Interrompi il tuo lavoro più semplice ed essere un esecutore di una persona in particolare. La maggior parte delle persone è imparziale, moderata e appropriata, quindi con un po ‘di sforzo è molto probabile che sia anche superiore a moderato.
  • Crea relazioni di lavoro stabili a fianco dei tuoi colleghi, colleghi, insegna gli studi (se ti capita di poterli contenere) e altri per la tua cerchia di influenza.
  • Procura maggiore a gestirti. Ciò comprende la gestione del tempo e del lavoro, la puntualità, la preparazione, oltre alla capacità di relazionarsi.
  • Modella il comportamento che fai capolino e immagina di chief eccellenti for each la tua organizzazione. Sii un allievo di una gestione abbondante.
  • Assumi un coach for each permetterti di organizzare le tue competenze di gestione.

Il administration si sviluppa nel tempo con esperienza, coaching e coaching, accumulando l’accesso a method e mentori caratteristici legittimi. Inoltre sosterrai le tue competenze gestionali e diventerai un capo abbondante.

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