I professionisti che assumerai per lavorare per la tua organizzazione avranno un grande impatto sul tuo successo finale nel mercato. Il pedaggio è ancora maggiore se stai assumendo professionisti per gestire il tuo progetto di costruzione. Questo è il motivo per cui dovresti prendere il tuo tempo e assicurarti di essere il migliore consulente di ingegneria strutturale per portare a termine il tuo progetto.
Precipitando al processo di reclutamento:
Molte aziende aspetteranno fino all’ultimo minuto per iniziare il processo di assunzione. Quindi finiscono per assumere un consulente di ingegneria strutturale incompetente. È necessario identificare i principali ingegneri strutturali nella vostra zona prima della fase di avvio del progetto e presentare una rosa di circa cinque candidati. Questo ti consentirà di avere abbastanza tempo per pianificare interviste personali al fine di identificare il miglior candidato in termini di conoscenza ed esperienza. Sarà quindi facile intervistare ognuno di loro. Interrogare i candidati in fretta significa che potresti dimenticarti di porre alcune domande importanti o non riuscire a capire cosa sta dicendo l’intervistatore.
Mancanza di capacità di intervistare:
Intervistare i candidati selezionati sarà molto vitale per identificare il giusto consulente di ingegneria strutturale. Ciò significa che dovresti seguire la procedura di intervista giusta. Tutti i membri del panel di intervistatori dovrebbero essere formati e dovrebbero avere una vasta esperienza nel condurre colloqui di reclutamento. Dovrebbero anche essere consapevoli delle esigenze specifiche dell’azienda in modo che possano essere specifiche nelle loro domande.
Mancato controllo dei precedenti:
Qualsiasi consulente di ingegneria strutturale è a conoscenza di ciò di cui ha bisogno il mercato. Potrebbero quindi mentire sulla loro abilità ed esperienza nel tentativo di impressionarti nell’assumere loro. Effettuando un controllo in background sull’imprenditore forniremo comunque un quadro migliore delle loro capacità esaminando il loro portafoglio e ciò che gli altri utenti pensano di loro. Un ingegnere strutturale di successo avrà sempre clienti soddisfatti che hanno usato i suoi servizi. I suoi progetti precedenti ti aiuteranno anche a confrontarlo con le altre opzioni che hai. Fidarsi di ciò che dice il consulente sulla sua azienda non è mai abbastanza, in quanto potrebbe gettare alcune bugie nelle sue dichiarazioni.
Sebbene l’utilizzo di agenzie di assunzione di terze parti per assumere un consulente di ingegneria strutturale non possa essere ignorato come errore, è necessario rivedere il profilo del candidato selezionato da solo. L’agenzia assumente potrebbe non comprendere le esigenze specifiche del tuo progetto. Questo è il motivo principale per cui molte aziende preferiscono intervistare i consulenti per conto proprio.
Anche se gli errori fanno parte del lavoro di assunzione, quelli elencati qui possono essere evitati. Sfortunatamente, molti responsabili delle assunzioni professionali continuano a commettere errori quando scelgono il consulente giusto per le esigenze di ingegneria strutturale della propria azienda. Tuttavia, stancarsi di loro ti assicurerà di assumere il professionista giusto per il tuo progetto.
