Ecco alcune chiavi che saranno estremamente vitali per il successo del tuo ufficio, in particolare per quanto riguarda il design degli interni.
Numero uno: Scoperta corretta Questo aspetto è assolutamente essenziale per assicurarsi che le cose risultino come dovrebbero. Gran parte di questo processo è porre le domande giuste, al fine di ottenere le giuste risposte che contribuiscono a ottenere i giusti risultati. Pensa a questo come se fossi Sherlock Holmes.
La scoperta corretta risponde anche a domande come:
- Dove sono adesso e quali sono le condizioni attuali con cui devo occuparmi?
- Dove voglio andare e cosa voglio proiettare ai miei clienti e clienti in termini di presentazione del mio interior design visivo?
- Che tipo di ambiente e sensazione dello spazio voglio proiettato e percepito dai miei clienti e clienti?
- Che tipo di aspetti estetici e funzionali devo incorporare per rafforzare e supportare il personale e i dipendenti?
Numero due: la dichiarazione della missione Si desidera prendere le informazioni che sono state estratte dal parlare dei propri sogni e di ciò che si desidera (tutte le cose che derivano dal processo di scoperta), e metterle in un paragrafo o due che parla di ciò che è vuoi realizzare. Stiamo parlando dell’aspetto, dell’atmosfera, del feeling e delle emozioni che si desidera rappresentare nel proprio ambiente, nonché nei confronti dei clienti e dei clienti.
Questo passaggio si aggiunge agli aspetti funzionali di un progetto, ma aiuta a perfezionare l’essenza del risultato finale finale. Vuoi davvero affinare questo in modo molto descrittivo in modo da avere un metro di valutazione, un livello e un filo a piombo, per così dire. Ti consente di misurare tutto ciò che accade da qui in avanti fino alla fine del processo di progettazione. Quindi, è molto importante avere questa dichiarazione di missione giusta. Elimina il “fluff” e un sacco di cose di cui non hai davvero bisogno per occuparti del tuo tempo, denaro o energia.
Numero tre: bilancio! Questo è sicuramente il tuo “interesse acquisito”, perché sicuramente hai un interesse acquisito per la somma di denaro che vuoi investire nel tuo progetto, ufficio o edificio. L’idea è che non vogliamo semplicemente spendere i tuoi soldi. Vogliamo investirlo in un’ottica di massimo ritorno sull’investimento! E quel ritorno può avvenire in molti modi diversi!
Attenzione: devi essere realistico qui! Non aspettarti una Rolls Royce al prezzo di una Buick. Se sei un’azienda “Rolls Royce” in termini di qualità del servizio e dei prodotti, allora con tutti i mezzi hai una presentazione di qualità “Rolls Royce” per il tuo interior design.
Non devi fare tutto tutto in una volta. Puoi ripartire il tuo investimento in un intervallo di 5 anni, 10 anni, 15 anni o 20 anni. Puoi scegliere qualsiasi intervallo di tempo che desideri. È qui che entra in gioco un piano generale. È assolutamente necessario per il corretto utilizzo delle risorse.
Ovviamente, alcune cose che dovrai fare tutte insieme, come alcune fasi di costruzione. Ma, ci sono alcune cose che possono essere posticipate e aggiunte dopo il fatto senza causare molto disturbo, a patto che queste cose siano prepianificate e che siano state fatte delle sistemazioni per loro. Quindi, in sostanza, stai pianificando aggiunte o avanzamenti incrementali nella tua pianificazione principale.
La pianificazione del master è la parte eccitante, perché una volta che hai un piano e una visione per dove vuoi andare, troverai i soldi per farlo accadere. Non è un prerequisito avere quel denaro in mano in questo momento.
Numero quattro: integrazione L’architettura e gli interni funzionano come uno scenario di guanto. L’interno, che comprende tutti gli sfondi, mobili, arredi, opere d’arte, ecc., Funziona come un palcoscenico, per così dire, per gli individui che abiteranno lo spazio. E ‘importante che questi elementi messi quegli individui che stanno lavorando nel proprio ambiente di business nella luce migliore. Devono essere le gemme evidenziate sullo sfondo della tua attività. Ricorda, le persone sono uno dei tuoi più grandi investimenti. L’intero ambiente dovrebbe rafforzare, supportare e valorizzare tutti coloro che lavorano per l’azienda.
